KUNDEN
Wir lassen unsere Kunden für uns sprechen. Lesen Sie deren Feedback und erfahren Sie mehr über unsere Arbeit
Heimathafen Hotels
“Wir waren die letzten Jahre sehr erfolgreich und hatten stehts eine hohe Auslastung, aus diesem Grund wollten wir uns professioneller für die Zukunft aufstellen. Der Blick von außen ist uns wichtig und die Optimierung der Raten. Wichtig dabei ist uns, auch, dass die Zusammenarbeit sich anfühlen musste, als wenn B&+B eine Abteilung in unserem Unternehmen ist und kein externer Berater!”
Marco Häusler, Director of Operations
Norddeutschland
“ Wir waren die letzten Jahre sehr erfolgreich und hatten stehts eine hohe Auslastung, aus diesem Grund wollten…”
Marco Häusler, Director of Operations
Heimathafen Hotels
“Wir waren die letzten Jahre sehr erfolgreich und hatten stehts eine hohe Auslastung, aus diesem Grund wollten wir uns professioneller für die Zukunft aufstellen. Der Blick von außen ist uns wichtig und die Optimierung der Raten. Wichtig dabei ist uns, auch, dass die Zusammenarbeit sich anfühlen musste, als wenn B&+B eine Abteilung in unserem Unternehmen ist und kein externer Berater!”
Marco Häusler, Director of Operations
SNW Hotels
“Durch die bisherigen guten Erfahrungen im Nordsee Hotel City haben wir uns entschlossen, die Zusammenarbeit auch auf unsere anderen Häuser auszuweiten, um gerade auch nach der Pandemie bestens aufgestellt zu sein.”
Kai Kieckbusch, Geschäftsführer
Bremerhaven
“ Durch die bisherigen guten Erfahrungen im Nordsee Hotel City haben wir uns entschlossen, die Zusammenarbeit…”
Kai Kieckbusch, Geschäftsführer
SNW Hotels
“Durch die bisherigen guten Erfahrungen im Nordsee Hotel City haben wir uns entschlossen, die Zusammenarbeit auch auf unsere anderen Häuser auszuweiten, um gerade auch nach der Pandemie bestens aufgestellt zu sein.”
Kai Kieckbusch, Geschäftsführer
GOT City Center Hotels
“If we could go back in time, we would have started working with berner+becker much sooner. The team implemented new pricing strategies for our hotels that proved to be very successful, even during the Covid-19 crisis. They are also constantly looking over important points that we had never even given a second thought. Whenever we have any questions, they always give great advice based on their knowledge and prior experience.”
Thomas Hannerfalk, Inhaber
Göteborg, Schweden
“If we could go back in time, we would have started working with berner+becker much sooner. The team…”
Thomas Hannerfalk, Owner
GOT City Center Hotels
“If we could go back in time, we would have started working with berner+becker much sooner. The team implemented new pricing strategies for our hotels that proved to be very successful, even during the Covid-19 crisis. They are also constantly looking over important points that we had never even given a second thought. Whenever we have any questions, they always give great advice based on their knowledge and prior experience.”
Thomas Hannerfalk, Inhaber
Hotel Heidegrund
“Wir sind sehr zufrieden mit der Zusammenarbeit und den erzielten Ergebnissen. Besonders schätzen wir den Wissensaustausch, die Flexibilität und die Unterstützung von berner+becker bei der Auswahl von geeigneten Vertriebspartnern.”
Jasmin Hinz, Hoteldirektorin
Kunde:
Dezember 2019 – Dezember 2021
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
1
Anzahl Zimmer:
106
Hotelkategorie:
Privathotel
Standort:
Garrel, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Durchführung des kompletten täglichen Revenue Managements für das Hotel inkl. des Pricings und Yield Managements, sowie Anpassung und Pflege der Raten in den Systemen. Dies inkludierte unter anderem die Überarbeitung der Preispositionierung, des Segmentmixes und der öffentlichen Ratenprodukte folgend der Umsatzpotenzialanalyse zu Beginn der Zusammenarbeit. Fortlaufende Unterstützung bei der Auswahl und den Vertragsverhandlungen mit geeigneten Online Distributionspartnern wie OTAs, FIT Partnern und Flashsale Seiten. Gemeinsame Erarbeitung einer Vertriebsstrategie mit dem Hotelteam für die Erweiterung des Hotels von 58 auf 106 Zimmer und aktive Begleitung der Systemumstellung von PMS und Channel Manager.
ERFOLGE
Garrel, Deutschland
“Wir sind sehr zufrieden mit der Zusammenarbeit und den erzielten Ergebnissen. Besonders schätzen…”
Jasmin Hinz, Hoteldirektorin
Hotel Heidegrund
“Wir sind sehr zufrieden mit der Zusammenarbeit und den erzielten Ergebnissen. Besonders schätzen wir den Wissensaustausch, die Flexibilität und die Unterstützung von berner+becker bei der Auswahl von geeigneten Vertriebspartnern.”
Jasmin Hinz, Hoteldirektorin
Kunde:
Dezember 2019 – Dezember 2021
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
1
Anzahl Zimmer:
106
Hotelkategorie:
Privathotel
Standort:
Garrel, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Durchführung des kompletten täglichen Revenue Managements für das Hotel inkl. des Pricings und Yield Managements, sowie Anpassung und Pflege der Raten in den Systemen. Dies inkludierte unter anderem die Überarbeitung der Preispositionierung, des Segmentmixes und der öffentlichen Ratenprodukte folgend der Umsatzpotenzialanalyse zu Beginn der Zusammenarbeit. Fortlaufende Unterstützung bei der Auswahl und den Vertragsverhandlungen mit geeigneten Online Distributionspartnern wie OTAs, FIT Partnern und Flashsale Seiten. Gemeinsame Erarbeitung einer Vertriebsstrategie mit dem Hotelteam für die Erweiterung des Hotels von 58 auf 106 Zimmer und aktive Begleitung der Systemumstellung von PMS und Channel Manager.
ERFOLGE
KPM Hotel & Residences
“Wir haben mit berner+becker unsere Markteintrittsstrategie erarbeitet und setzen diese seit über einem Jahr gemeinsam erfolgreich um. Wir schätzen die hohe fachliche Expertise sowie die individuelle Betreuung und Ansprache. Wir können berner+becker uneingeschränkt empfehlen.”
Tobias Berghäuser, Geschäftsführer
Kunde seit:
Februar 2019 – Februar 2022
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
1
Anzahl Zimmer:
117
Hotelkategorie:
Privathotel
Standort:
Berlin, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Für die erfolgreiche Eröffnung des hochwertigen Designhotels im Zentrum von Berlin erarbeiteten und implementierten wir die komplette Revenue Management Strategie gemeinsam mit dem Management Team des Hotels. Dies beinhaltete unter anderem die Erarbeitung des öffentlichen Pricings und der Vertragsratenfindung, die Festlegung von Raten-, Segment-, und Distributionsstrategien, die Definition eines Mitbewerbersets, Festlegung der Gruppen- und Messestrategien, Zimmerkategorien Pricing und das Aufsetzen von Opening Promotions über verschiedene Vertriebskanäle. Seit der Eröffnung im September 2019 bis Februar 2022 setzten wir das tägliche Revenue Management für das Hotel um.
ERFOLGE
Berlin, Deutschland
“Wir haben mit berner+becker unsere Markteintrittsstrategie erarbeitet und setzen diese seit über einem …”
Tobias Berghäuser, Geschäftsführer
KPM Hotel & Residences
“Wir haben mit berner+becker unsere Markteintrittsstrategie erarbeitet und setzen diese seit über einem Jahr gemeinsam erfolgreich um. Wir schätzen die hohe fachliche Expertise sowie die individuelle Betreuung und Ansprache. Wir können berner+becker uneingeschränkt empfehlen.”
Tobias Berghäuser, Geschäftsführer
Kunde seit:
Februar 2019 – Februar 2022
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
1
Anzahl Zimmer:
117
Hotelkategorie:
Privathotel
Standort:
Berlin, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Für die erfolgreiche Eröffnung des hochwertigen Designhotels im Zentrum von Berlin erarbeiteten und implementierten wir die komplette Revenue Management Strategie gemeinsam mit dem Management Team des Hotels. Dies beinhaltete unter anderem die Erarbeitung des öffentlichen Pricings und der Vertragsratenfindung, die Festlegung von Raten-, Segment-, und Distributionsstrategien, die Definition eines Mitbewerbersets, Festlegung der Gruppen- und Messestrategien, Zimmerkategorien Pricing und das Aufsetzen von Opening Promotions über verschiedene Vertriebskanäle. Seit der Eröffnung im September 2019 bis Februar 2022 setzten wir das tägliche Revenue Management für das Hotel um.
ERFOLGE
The Hearts Hotel
“Mit berner+becker haben wir innerhalb weniger Wochen unser komplettes Revenue-Management auf eine ganze neue professionelle Basis heben können. Wir sind begeistert, wieviele Optimierungen wir einfach übersehen haben und wie einfach mit den passenden Tools das Reporting und der Forecast geworden ist. Wir sind froh, diesen Schritt mit berner+becker gegangen zu sein.”
Ralph Hesse, Co-Founder
Nationalpark Harz,
Braunlage, Deutschland
“Mit berner+becker haben wir innerhalb weniger Wochen unser komplettes…”
Ralph Hesse, Co-Founder
The Hearts Hotel
“Mit berner+becker haben wir innerhalb weniger Wochen unser komplettes Revenue-Management auf eine ganze neue professionelle Basis heben können. Wir sind begeistert, wieviele Optimierungen wir einfach übersehen haben und wie einfach mit den passenden Tools das Reporting und der Forecast geworden ist. Wir sind froh, diesen Schritt mit berner+becker gegangen zu sein.”
Ralph Hesse, Co-Founder
Astra Maris
Hotel & Apartments
“Wir haben vor kurzem ein neues PMS eingeführt. Gemeinsam mit unserem Revenue Manager von berner+becker konnten wir die Ratenstrategie festlegen und im neuen System umsetzen. Gab es in den ersten Wochen nach dem Lockdown noch enorme Nachfrageschwankungen, so setzte spätestens ab Juli ein „Run“ auf die Küsten ein. Nur mit unseren neuen Revenue-Management-Strukturen war es möglich, beide Herausforderungen zu managen und gute Renditen zu erwirtschaften.”
Dr. René Hans, Geschäftsführer Astra Maris Hotel & Apartments
Büsum, Deutschland
“Wir haben vor kurzem ein neues PMS eingeführt. Gemeinsam mit unserem Revenue Manager von berner+becker…”
Dr. René Hans, Geschäftsführer
Astra Maris
Hotel & Apartments
“Wir haben vor kurzem ein neues PMS eingeführt. Gemeinsam mit unserem Revenue Manager von berner+becker konnten wir die Ratenstrategie festlegen und im neuen System umsetzen. Gab es in den ersten Wochen nach dem Lockdown noch enorme Nachfrageschwankungen, so setzte spätestens ab Juli ein „Run“ auf die Küsten ein. Nur mit unseren neuen Revenue-Management-Strukturen war es möglich, beide Herausforderungen zu managen und gute Renditen zu erwirtschaften.”
Dr. René Hans, Geschäftsführer Astra Maris Hotel & Apartments
Schlosshotel Monrepos
“Unkompliziert & erfolgsorientiert! Wir haben seit dem ersten Moment eine vertrauensvolle Zusammenarbeit gespürt und fühlen uns seitdem hervorragend betreut. Es ist ein sehr guter und intensiver Austausch, der uns bisher die gewünschte Steigerung gebracht hat.”
Felix Sommerrock, Direktor
Ludwigsburg, Deutschland
“Unkompliziert & erfolgsorientiert! Wir haben seit dem ersten Moment eine vertrauensvolle Zusammenarbeit…”
Felix Sommerrock, Direktor
Schlosshotel Monrepos
“Unkompliziert & erfolgsorientiert! Wir haben seit dem ersten Moment eine vertrauensvolle Zusammenarbeit gespürt und fühlen uns seitdem hervorragend betreut. Es ist ein sehr guter und intensiver Austausch, der uns bisher die gewünschte Steigerung gebracht hat.”
Felix Sommerrock, Direktor
Adina Apartment Hotels
“When it comes to Revenue Management we like to work with berner+becker to complement our existing online and in house development initiatives because their courses are interactive and at times complex topics are facilitated in simple, professional and insightful ways. A generic course is adjusted to company context and practical examples utilizing own reports and formats make learning highly relevant and applicable for our team members.”
Agnes Lindner, Regional Talent & Learning Manager
Deutschland
“When it comes to Revenue Management we like to work with berner+becker…”
Agnes Lindner, Regional Talent
& Learning Manager
Adina Apartment Hotels
“When it comes to Revenue Management we like to work with berner+becker to complement our existing online and in house development initiatives because their courses are interactive and at times complex topics are facilitated in simple, professional and insightful ways. A generic course is adjusted to company context and practical examples utilizing own reports and formats make learning highly relevant and applicable for our team members.”
Agnes Lindner, Regional Talent & Learning Manager
Bristol Hotel Berlin
“berner+becker haben uns mit Ihrer Expertise geholfen unser Geschäft zu optimieren und erfolgreiche Resultate zu erzielen. Die Zusammenarbeit ist sehr angenehm, unkompliziert und professionell, somit können wir berner+becker jederzeit als externe Revenue Manager weiterempfehlen.”
Ulf Brethauer, Director of Sales, Marketing & Revenue Strategy
Berlin, Deutschland
“berner+becker haben uns mit Ihrer Expertise geholfen unser Geschäft zu…”
Ulf Brethauer, Director of Sales, Marketing & Revenue Strategy
Bristol Hotel Berlin
“berner+becker haben uns mit Ihrer Expertise geholfen unser Geschäft zu optimieren und erfolgreiche Resultate zu erzielen. Die Zusammenarbeit ist sehr angenehm, unkompliziert und professionell, somit können wir berner+becker jederzeit als externe Revenue Manager weiterempfehlen.”
Ulf Brethauer, Director of Sales, Marketing & Revenue Strategy
Lind Hotel an der Ems
“Seit der Zusammenarbeit mit berner+becker strukturieren wir die Preis-, Vertrags- und Gruppenstrategien im Lind Hotel neu, und erzielen damit einen starken Mehrwert, der sich in operativen sowie finanziellen Ergebnissen deutlich niederschlägt. Ich kann die Zusammenarbeit jedem Hotellier wärmstens empfehlen.”
Johannes Kürpick, General Manager
Rietberg, Deutschland
“Seit der Zusammenarbeit mit berner+becker strukturieren wir die Preis-, Vertrags- und Gruppenstrategien im…”
Johannes Kürpick, General Manager
Lind Hotel an der Ems
“Seit der Zusammenarbeit mit berner+becker strukturieren wir die Preis-, Vertrags- und Gruppenstrategien im Lind Hotel neu, und erzielen damit einen starken Mehrwert, der sich in operativen sowie finanziellen Ergebnissen deutlich niederschlägt. Ich kann die Zusammenarbeit jedem Hotellier wärmstens empfehlen.”
Johannes Kürpick, General Manager
Gorgeous Smiling Hotels
“Wir freuen uns als einer der am schnellst wachsenden Hotelbetreiber Europas mit Berner & Becker das nötige know how im Bereich Revenue Management dazugewonnen zu haben. Wir sind uns sicher mit dieser Partnerschaft die erwünschten Ergebnisse zu erreichen, da die bisherige Zusammenarbeit sehr positiv verläuft.”
Michael Bungardt, Chief Executive Officer
Kunde:
Januar 2018 – Juni 2021
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
22
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 1000+
Hotelkategorie:
Unabhängige Hotelgruppe. Franchise Kettenhotels
Standort:
Deutschland, Niederlande, Österreich
UNSERE ARBEIT
Übernahme aller täglichen und strategischen Revenue Management Aufgaben für einen großen Teil des GSH Portfolios mit Marken wie Hampton by Hilton, Holiday Inn, Super 8 und Arthotel ANA. In enger Zusammenarbeit mit dem CEO und dem oberen Management wurden Revenue Management Prozesse wie z.B. Forecasting, strategisches Pricing und Yield Management eingeführt, Distributionswege optimiert und kommerzielle Richtlinien erstellt. Zudem wird die Weiterentwicklung der Revenue Kultur innerhalb der Gruppe durch Revenue Management Trainings unterstützt.
ERFOLGE
Deutschland & Österreich
“Wir freuen uns als einer der am schnellst wachsenden Hotelbetreiber Europas mit Berner & Becker das nötige…”
Michael Bungardt, Chief Executive Officer
Gorgeous Smiling Hotels
“Wir freuen uns als einer der am schnellst wachsenden Hotelbetreiber Europas mit Berner & Becker das nötige know how im Bereich Revenue Management dazugewonnen zu haben. Wir sind uns sicher mit dieser Partnerschaft die erwünschten Ergebnisse zu erreichen, da die bisherige Zusammenarbeit sehr positiv verläuft.”
Michael Bungardt, Chief Executive Officer
Kunde:
Januar 2018 – Juni 2021
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
22
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 1000+
Hotelkategorie:
Unabhängige Hotelgruppe. Franchise Kettenhotels
Standort:
Deutschland, Niederlande, Österreich
UNSERE ARBEIT
Übernahme aller täglichen und strategischen Revenue Management Aufgaben für einen großen Teil des GSH Portfolios mit Marken wie Hampton by Hilton, Holiday Inn, Super 8 und Arthotel ANA. In enger Zusammenarbeit mit dem CEO und dem oberen Management wurden Revenue Management Prozesse wie z.B. Forecasting, strategisches Pricing und Yield Management eingeführt, Distributionswege optimiert und kommerzielle Richtlinien erstellt. Zudem wird die Weiterentwicklung der Revenue Kultur innerhalb der Gruppe durch Revenue Management Trainings unterstützt.
ERFOLGE
Brauereigasthof Hotel Aying
“Seit wir mit berner + becker zusammenarbeiten haben wir das Yielding unseres Zimmerprodukts erst richtig im Griff! Wir sind bestens beraten bei der Optimierung des Rooms-Geschäfts in allen Verkaufskanälen – ganz Egal ob Web-Page, OTAs oder Touristik.
Bei all dem maßgeschneiderten Rundum-Service blieb der Erfolg nicht aus: sowohl in Rate als auch in Belegung konnten wir große Sprünge nach oben vorweisen! Ich kann berner + becker wärmstens empfehlen – perfekt für einen mittelgroßen Betrieb wie hier in Aying.”
Christian Hollweck, Direktor
Aying, Deutschland
“Seit wir mit berner + becker zusammenarbeiten haben wir das Yielding unseres Zimmerprodukts…”
Christian Hollweck, Direktor
Brauereigasthof Hotel Aying
“Seit wir mit berner + becker zusammenarbeiten haben wir das Yielding unseres Zimmerprodukts erst richtig im Griff! Wir sind bestens beraten bei der Optimierung des Rooms-Geschäfts in allen Verkaufskanälen – ganz Egal ob Web-Page, OTAs oder Touristik.
Bei all dem maßgeschneiderten Rundum-Service blieb der Erfolg nicht aus: sowohl in Rate als auch in Belegung konnten wir große Sprünge nach oben vorweisen! Ich kann berner + becker wärmstens empfehlen – perfekt für einen mittelgroßen Betrieb wie hier in Aying.”
Christian Hollweck, Direktor
CenterHotels
“Working with the berner+becker team is one of the best decisions we have ever made, and the results have been far beyond our expectations. Their detailed analysis of our business followed with a set of recommendations on our work-processes, contracts and segmentation have helped us achieve exceptional results. They are a joy to work with, incredibly quick and professional and have the analytical mindset that is needed when it comes to maximizing profitability and hitting targets.”
Sara Kristófersdóttir, Chief Commercial Officer
Reykjavik, Iceland
“Working with the berner+becker team is one of the best decisions we have ever…”
Sara Kristófersdóttir, Chief Commercial Officer
CenterHotels
“Working with the berner+becker team is one of the best decisions we have ever made, and the results have been far beyond our expectations. Their detailed analysis of our business followed with a set of recommendations on our work-processes, contracts and segmentation have helped us achieve exceptional results. They are a joy to work with, incredibly quick and professional and have the analytical mindset that is needed when it comes to maximizing profitability and hitting targets.”
Sara Kristófersdóttir, Chief Commercial Officer
Savoy Hotel Baur en Ville
“Wir sind sehr zufrieden mit der Kooperation zwischen berner+becker und dem Savoy Hotel Baur en Ville und können die Zusammenarbeit jedem Hotelier empfehlen.”
Werner Knechtli, Hoteldirektor
Zürich, Schweiz
“Wir sind sehr zufrieden mit der Kooperation zwischen berner+becker und dem Savoy Hotel Baur en Ville und…”
Werner Knechtli, Hoteldirektor
Savoy Hotel Baur en Ville
“Wir sind sehr zufrieden mit der Kooperation zwischen berner+becker und dem Savoy Hotel Baur en Ville und können die Zusammenarbeit jedem Hotelier empfehlen.”
Werner Knechtli, Hoteldirektor
SEETELHOTELS
Kunde:
Juli 2017 – Juni 2019
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
5
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 532
Hotelkategorie:
Unabhängige Hotelgruppe
Standort:
Usedom, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Durchführung des täglichen Revenue Managements für 5 Hotels der SEETELHOTELS Gruppe auf Usedom. Dies umfasst zudem die Einführung eines soliden Forecast-Prozesses, Strategiesetzung für Haupt- und Nebensaison, Promo-Planung und Budgeterstellung.
ERFOLGE
Usedom, Deutschland
“berner+becker unterstützen uns zielgerichtet, unsere Preise produkt- und marktorientiert zu gestalten. Dabei…“
Stefan Hilgers, Chief Operating Officer
SEETELHOTELS
Kunde:
Juli 2017 – Juni 2019
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
5
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 532
Hotelkategorie:
Unabhängige Hotelgruppe
Standort:
Usedom, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Durchführung des täglichen Revenue Managements für 5 Hotels der SEETELHOTELS Gruppe auf Usedom. Dies umfasst zudem die Einführung eines soliden Forecast-Prozesses, Strategiesetzung für Haupt- und Nebensaison, Promo-Planung und Budgeterstellung.
ERFOLGE
Hard Rock Hotel Davos
“berner+becker war uns eine professionelle Hilfe bei der Eröffnung unseres Hotels und bei den Branding Aktivitäten mit Hard Rock International. Durch diese effiziente und strukturierte Unterstützung konnten wir diese Herausforderungen erfolgreich meistern und profitieren nun im täglichen Umgang mit dem Revenue Management vom exzellenten Knowhow der Spezialisten von berner+becker.“
Dagmar Weber, General Manager
Davos, Schweiz
“berner+becker war uns eine professionelle Hilfe bei der Eröffnung unseres Hotels und bei den Branding…”
Dagmar Weber, General Manager
Hard Rock Hotel Davos
“berner+becker war uns eine professionelle Hilfe bei der Eröffnung unseres Hotels und bei den Branding Aktivitäten mit Hard Rock International. Durch diese effiziente und strukturierte Unterstützung konnten wir diese Herausforderungen erfolgreich meistern und profitieren nun im täglichen Umgang mit dem Revenue Management vom exzellenten Knowhow der Spezialisten von berner+becker.“
Dagmar Weber, General Manager
MK Mountain Resort
“We are extremely satisfied with the audit that these forward-thinking and proactive team conducted for our ski resort properties in Serbia. If you are looking for someone to drive your business forward, and who understands the complexity of revenue management for particular properties like ours, then berner+becker is for you. We feel much more “armed” to explore all available revenue generating opportunities.”
Jerome Lautier, Head of Sales, Marketing & Revenue Management
Kopaonik, Serbien
“We are extremely satisfied with the audit that these forward-thinking and…”
Jerome Lautier, Head of Sales, Marketing & Revenue Management
MK Mountain Resort
“We are extremely satisfied with the audit that these forward-thinking and proactive team conducted for our ski resort properties in Serbia. If you are looking for someone to drive your business forward, and who understands the complexity of revenue management for particular properties like ours, then berner+becker is for you. We feel much more “armed” to explore all available revenue generating opportunities.”
Jerome Lautier, Head of Sales, Marketing & Revenue Management
aletto Hotels
“berner+becker haben es geschafft innerhalb kürzester Zeit sichtbare Ergebnisse zu erzielen. Die schnelle Reaktion und den unkomplizierten Umgang schätzen wir zudem besonders.”
Razvan Lates, Marketing & Vertrieb
Kunde seit:
März 2017 – laufend
Dienstleistung:
Revenue Management Beratung
Anzahl Hotels:
2
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 454
Hotelkategorie:
Unabhängige Hotelgruppe
Standort:
Berlin, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Bearbeitung aller täglichen Revenue Management Aufgaben des Aletto Hotels Kudamm. Erfolgreiche Implementierung von Preis- und Yieldmanagementstrategien für die vielfältigen Zimmertypen des Hotels mit seinen insgesamt 881 Betten. Die zusätzliche Einführung von detaillierten Forecast Abläufen und dem Aufsetzen einer neuen Segmentierung gewährleistet die langfristige Optimierung der Umsätze.
ERFOLGE
Berlin, Deutschland
“berner+becker haben es geschafft innerhalb kürzester Zeit sichtbare Ergebnisse zu erzielen. Die…”
Razvan Lates, Marketing & Vertrieb
aletto Hotels
“berner+becker haben es geschafft innerhalb kürzester Zeit sichtbare Ergebnisse zu erzielen. Die schnelle Reaktion und den unkomplizierten Umgang schätzen wir zudem besonders.”
Razvan Lates, Marketing & Vertrieb
Kunde seit:
März 2017 – laufend
Dienstleistung:
Revenue Management Beratung
Anzahl Hotels:
2
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 454
Hotelkategorie:
Unabhängige Hotelgruppe
Standort:
Berlin, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Bearbeitung aller täglichen Revenue Management Aufgaben des Aletto Hotels Kudamm. Erfolgreiche Implementierung von Preis- und Yieldmanagementstrategien für die vielfältigen Zimmertypen des Hotels mit seinen insgesamt 881 Betten. Die zusätzliche Einführung von detaillierten Forecast Abläufen und dem Aufsetzen einer neuen Segmentierung gewährleistet die langfristige Optimierung der Umsätze.
ERFOLGE
Platzl Hotel & Marias Platzl
“Die operative Umsetzung des Revenue Managements, wie berner+becker es als neues Geschäftsmodell anbietet, ist aus meiner Sicht die zielführendste Form der Beratung für Hotels und eine echte Alternative zum eigenen Revenue Manager. Aufgrund berner+beckers hoher Identifikation mit unserem Unternehmen funktioniert die Zusammenarbeit mit dem Hotelteam reibungslos, so dass ihr Service für uns die perfekte Lösung darstellt. Seit der Zusammenarbeit mit berner+becker haben wir aufgrund von gezielten Preis- und Segmentierungsstrategien wesentliche Umsatzsteigerungen verzeichnen können. Ich kann die Zusammenarbeit nur empfehlen.“
Heiko Buchta, General Manager
Kunde seit:
Dezember 2016 – laufend
Dienstleistung:
Revenue Management Beratung
Anzahl Hotels:
2
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 201
Hotelkategorie:
Unabhängige Hotelgruppe
Standort:
München, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Umsetzung des kompletten täglichen Revenue Managements des zentralen 4 Sterne Superior Hotels. Zusätzlich der externen Durchführung des Revenue Managements wurden neue Tools und Prozesse implementiert, die Konfiguration eines Revenue Management Systems fertig gestellt und die Mitarbeiter des Hotels werden fortlaufend im Revenue Management trainiert und gecoacht.
ERFOLGE
München, Deutschland
“Die operative Umsetzung des Revenue Managements, wie berner+becker es als neues Geschäftsmodell anbietet …”
Heiko Buchta, General Manager
Platzl Hotel & Marias Platzl
“Die operative Umsetzung des Revenue Managements, wie berner+becker es als neues Geschäftsmodell anbietet, ist aus meiner Sicht die zielführendste Form der Beratung für Hotels und eine echte Alternative zum eigenen Revenue Manager. Aufgrund berner+beckers hoher Identifikation mit unserem Unternehmen funktioniert die Zusammenarbeit mit dem Hotelteam reibungslos, so dass ihr Service für uns die perfekte Lösung darstellt. Seit der Zusammenarbeit mit berner+becker haben wir aufgrund von gezielten Preis- und Segmentierungsstrategien wesentliche Umsatzsteigerungen verzeichnen können. Ich kann die Zusammenarbeit nur empfehlen.“
Heiko Buchta, General Manager
Kunde seit:
Dezember 2016 – laufend
Dienstleistung:
Revenue Management Beratung
Anzahl Hotels:
2
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 201
Hotelkategorie:
Unabhängige Hotelgruppe
Standort:
München, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Umsetzung des kompletten täglichen Revenue Managements des zentralen 4 Sterne Superior Hotels. Zusätzlich der externen Durchführung des Revenue Managements wurden neue Tools und Prozesse implementiert, die Konfiguration eines Revenue Management Systems fertig gestellt und die Mitarbeiter des Hotels werden fortlaufend im Revenue Management trainiert und gecoacht.
ERFOLGE
Ameron Hotel Neckarvillen Frankfurt
“berner+becker hat uns beim Aufsetzen der Pricing Struktur anhand der unterschiedlichen Nachfragezeiträume und dem Setup der Zimmerkategorisierung für unser neues Hotel in Frankfurt großartig unterstützt. Mit ihrer Expertise im Markt konnten wir uns auf tiefgründige Analysen und Forecast-Annahmen verlassen. Ich bin froh, dass wir berner+becker für dieses Projekt an Bord hatten und davon überzeugt, dass wir nun unser Produkt „zum richtigen Preis, zur richtigen Zeit über den richtigen Kanal an den richtigen Kunden“ verkaufen werden. Ein großes Dankeschön an die Jungs – ich würde sie jederzeit weiterempfehlen!”
Angelika Viebahn, Director of Revenue & Distribution
Frankfurt, Deutschland
“berner+becker hat uns beim Aufsetzen der Pricing Struktur anhand der unterschiedlichen Nachfragezeiträume…”
Angelika Viebahn, Director of Revenue & Distribution
Ameron Hotel Neckarvillen Frankfurt
“berner+becker hat uns beim Aufsetzen der Pricing Struktur anhand der unterschiedlichen Nachfragezeiträume und dem Setup der Zimmerkategorisierung für unser neues Hotel in Frankfurt großartig unterstützt. Mit ihrer Expertise im Markt konnten wir uns auf tiefgründige Analysen und Forecast-Annahmen verlassen. Ich bin froh, dass wir berner+becker für dieses Projekt an Bord hatten und davon überzeugt, dass wir nun unser Produkt „zum richtigen Preis, zur richtigen Zeit über den richtigen Kanal an den richtigen Kunden“ verkaufen werden. Ein großes Dankeschön an die Jungs – ich würde sie jederzeit weiterempfehlen!”
Angelika Viebahn, Director of Revenue & Distribution
CENTRAL-HOTEL KAISERHOF
“Durch die Analyse der Experten und die Implementierung der notwendigen Revenue Tools und Prozesse haben wir in kürzester Zeit unsere Umsätze signifikant steigern können. berner+becker zu engagieren war die beste Entscheidung, die wir treffen konnten.”
Alexander Rüter, Eigentümer
Hannover, Deutschland
“Durch die Analyse der Experten und die Implementierung der notwendigen Revenue Tools und Prozesse haben wir…”
Alexander Rüter, Eigentümer
CENTRAL-HOTEL KAISERHOF
“Durch die Analyse der Experten und die Implementierung der notwendigen Revenue Tools und Prozesse haben wir in kürzester Zeit unsere Umsätze signifikant steigern können. berner+becker zu engagieren war die beste Entscheidung, die wir treffen konnten.”
Alexander Rüter, Eigentümer
Hotel-Restaurant Maier
“Wir waren bereits seit geraumer Zeit systemtechnisch sehr gut im Revenue Management aufgestellt. Erst seit der Zusammenarbeit mit berner+becker können wir jedoch unsere Informationen in dieser Qualität in Wissen und Aktionen zielgerichtet umwandeln. berner+becker agiert schnell, innovativ, gründlich und vorausschauend – ein enormer Gewinn für unser Hotel am Markt.”
Hendrik Fennel, Geschäftsführer
Friedrichshafen, Deutschland
“Wir waren bereits seit geraumer Zeit systemtechnisch sehr gut im Revenue Management aufgestellt. Erst seit…”
Hendrik Fennel, Geschäftsführer
Hotel-Restaurant Maier
“Wir waren bereits seit geraumer Zeit systemtechnisch sehr gut im Revenue Management aufgestellt. Erst seit der Zusammenarbeit mit berner+becker können wir jedoch unsere Informationen in dieser Qualität in Wissen und Aktionen zielgerichtet umwandeln. berner+becker agiert schnell, innovativ, gründlich und vorausschauend – ein enormer Gewinn für unser Hotel am Markt.”
Hendrik Fennel, Geschäftsführer
Mellow Mood Hotels
“Your revenue management knowledge is what we needed. You have shown us the direction in which to move forward for us to increase our revenues and our knowledge of revenue management.”
Ágoston Török, Director of Sales
Budapest, Ungarn
“Your revenue management knowledge is what we needed. You have shown us the direction in which to move forward…”
Ágoston Török, Director of Sales
Mellow Mood Hotels
“Your revenue management knowledge is what we needed. You have shown us the direction in which to move forward for us to increase our revenues and our knowledge of revenue management.”
Ágoston Török, Director of Sales
LifeClass Hotels & Spa
“LifeClass Hotels with starting the cooperation with berner+becker did a huge step in revenue increase. The berner+becker team is reliable, fast and professional with an excellent knowledge in hotel revenue optimisation. They totally proved to us that outsourcing the revenue management department was the right decision”
Alen Miloševič, Director of Sales
Kunde:
Juli 2016 – September 2021
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
6
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 778
Hotelkategorie:
Unabhängige Hotelgruppe
Standort:
Portorož, Slowenien
UNSERE ARBEIT
Für alle 6 LifeClass Hotels externe Durchführung des täglichen Revenue Managements und gleichzeitige Optimierung des genutzten Revenue Management Systems. Besonderer Fokus auf der Preispositionierung des komplett renovierten und im Juni 2016 wiedereröffneten 5 Sterne Hotels Slovenija.
ERFOLGE
Portorož, Slowenien
“LifeClass Hotels with starting the cooperation with berner+becker did a huge step in revenue increase…”
Alen Miloševič, Director of Sales
LifeClass Hotels & Spa
“LifeClass Hotels with starting the cooperation with berner+becker did a huge step in revenue increase. The berner+becker team is reliable, fast and professional with an excellent knowledge in hotel revenue optimisation. They totally proved to us that outsourcing the revenue management department was the right decision”
Alen Miloševič, Director of Sales
Kunde:
Juli 2016 – September 2021
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
6
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 778
Hotelkategorie:
Unabhängige Hotelgruppe
Standort:
Portorož, Slowenien
UNSERE ARBEIT
Für alle 6 LifeClass Hotels externe Durchführung des täglichen Revenue Managements und gleichzeitige Optimierung des genutzten Revenue Management Systems. Besonderer Fokus auf der Preispositionierung des komplett renovierten und im Juni 2016 wiedereröffneten 5 Sterne Hotels Slovenija.