KUNDEN
Wir lassen unsere Kunden für uns sprechen. Lesen Sie deren Feedback und erfahren Sie mehr über unsere Arbeit
GEISEL PRIVATHOTELS
„Mit berner und becker konnten wir bei unseren drei Häusern in München eine
wesentliche Steigerung des RevPar erzielen und sind mit der Zusammenarbeit vollstens zufrieden. Ich kann Sie nur weiterempfehlen“
Fabian Frauenknecht, Director of Sales & Marketing
Kunde seit:
Mai 2021
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
3
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 208
Hotelkategorie:
Kleine Gruppe
Standort:
München, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Umsetzung des täglichen Revenue Managements inklusive Pricing & Yielding, Geschäftsprognosenerstellung und Analyseerstellung im Portfolio von 3 Hotels. Wir sind zusammen mit dem Hotelteam beteiligt an der Definition der Verkaufsstrategie, Festlegen von Vertragsraten und Distributionsstrategie sowie Gruppenpricing. Hinzu kamen die anfängliche Bereinigung von PMS und CRS Daten sowie der Aufbau einer Marktsegmentierung und neuerdings das Einführen einer Business Intelligence Lösung.
ERFOLGE
München, Deutschland
“ Mit berner und becker konnten wir bei unseren drei Häusern in München eine
wesentliche Steigerung des RevPar…”
Fabian Frauenknecht, Director of Sales & Marketing
GEISEL PRIVATHOTELS
„Mit berner und becker konnten wir bei unseren drei Häusern in München eine
wesentliche Steigerung des RevPar erzielen und sind mit der Zusammenarbeit vollstens zufrieden. Ich kann Sie nur weiterempfehlen“
Fabian Frauenknecht, Director of Sales & Marketing
Kunde seit:
Mai 2021
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
3
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 208
Hotelkategorie:
Kleine Gruppe
Standort:
München, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Umsetzung des täglichen Revenue Managements inklusive Pricing & Yielding, Geschäftsprognosenerstellung und Analyseerstellung im Portfolio von 3 Hotels. Wir sind zusammen mit dem Hotelteam beteiligt an der Definition der Verkaufsstrategie, Festlegen von Vertragsraten und Distributionsstrategie sowie Gruppenpricing. Hinzu kamen die anfängliche Bereinigung von PMS und CRS Daten sowie der Aufbau einer Marktsegmentierung und neuerdings das Einführen einer Business Intelligence Lösung.
ERFOLGE
Louis Hotel
„Durch die Zusammenarbeit mit Berner + Becker haben wir unsere Verkaufs- aber auch Marketingstrukturen verbessern können und sind besser in der Lage die gewonnen Daten qualifizieren und quantifizieren zu können.
Die individuelle Betreuung und fachliche Kompetenz sind überaus professionell und wird vom gesamten Team sehr geschätzt. Eine Zusammenarbeit kann ich nur empfehlen!“
Mike Fuchs, Geschäftsführer
Kunde:
Februar 2022
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
1
Anzahl Zimmer:
72
Hotelkategorie:
Individualhotel
Standort:
München, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Umsetzung des täglichen Revenue Managements inklusive Pricing & Yielding, Handling des RMS, Geschäftsprognosenerstellung und Analyseerstellung. Wir sind zusammen mit dem Hotelteam beteiligt an der Definition der Verkaufsstrategie, Festlegen von Vertragsraten und Distributionsstrategie sowie Gruppenpricing.
ERFOLGE
München, Deutschland
„Durch die Zusammenarbeit mit Berner + Becker haben wir unsere Verkaufs- aber auch Marketingstrukturen verbessern…“
Mike Fuchs, Geschäftsführer
Louis Hotel
„Durch die Zusammenarbeit mit Berner + Becker haben wir unsere Verkaufs- aber auch Marketingstrukturen verbessern können und sind besser in der Lage die gewonnen Daten qualifizieren und quantifizieren zu können.
Die individuelle Betreuung und fachliche Kompetenz sind überaus professionell und wird vom gesamten Team sehr geschätzt. Eine Zusammenarbeit kann ich nur empfehlen!“
Mike Fuchs, Geschäftsführer
Kunde:
Februar 2022
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
1
Anzahl Zimmer:
72
Hotelkategorie:
Individualhotel
Standort:
München, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Umsetzung des täglichen Revenue Managements inklusive Pricing & Yielding, Handling des RMS, Geschäftsprognosenerstellung und Analyseerstellung. Wir sind zusammen mit dem Hotelteam beteiligt an der Definition der Verkaufsstrategie, Festlegen von Vertragsraten und Distributionsstrategie sowie Gruppenpricing.
ERFOLGE
Traube Tonbach
„Wir fühlen uns hervorragend betreut und sind mit der Zusammenarbeit sehr zufrieden. Berner & Becker hat uns im Veränderungsprozess gut begleitet und geht sehr individuell auf unser Haus ein, was wir sehr schätzen. Durch den intensiven Austausch konnten wir die gewünschte Steigerung unserer Durchschnittsrate erreichen.“
Sebastian Finkbeiner, Geschäftsführer & Eigentümer
Kunde seit:
Februar 2020
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
2
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 143
Hotelkategorie:
Unabhängige Hotelgruppe
Standort:
Baiersbronn, Black Forest, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Nach erfolgreicher langfristiger Zusammenarbeit mit dem zweiten Hotel der Traube Group, dem Schlosshotel Monrepos, starteten wir im Herbst 2019 mit einer detaillierten Revenue Management Audit für das Hotel Traube Tonbach, seit dem Frühjahr 2020 betreuen wir das Haus im Outsourced Revenue Management.
Dies beinhaltet die Durchführung des täglichen Revenue Managements für das Hotel inkl. des Pricings und der Online Distribution. Mit der gemeinsamen Implementierung der Revenue Management Struktur und den dazugehörigen Prozessen haben wir die Ratenstruktur komplett überarbeitet, neue Ratenlevel und Produkte eingeführt, einen 2-Wege Channelmanager implementiert und somit die Basis für ein deutlich dynamischeres Pricing, angepasst der Nachfragesituation, gesetzt. Zudem wurde ein Gruppenquotierungsprozess eingeführt, was zu einer zielgerichteteren Gruppenauswahl führte. Unterschiedliche Tools zur besseren Analyse des Geschäfts, sowie detaillierte Forecast und Pick-up Prozesse wurden außerdem eingeführt und neue Vertriebspartner hinzugezogen.
ERFOLGE
Schwarzwald, Deutschland
“Wir fühlen uns hervorragend betreut und sind mit der Zusammenarbeit sehr zufrieden. Berner & Becker hat uns …”
Sebastian Finkbeiner, Geschäftsführer & Eigentümer
Traube Tonbach
„Wir fühlen uns hervorragend betreut und sind mit der Zusammenarbeit sehr zufrieden. Berner & Becker hat uns im Veränderungsprozess gut begleitet und geht sehr individuell auf unser Haus ein, was wir sehr schätzen. Durch den intensiven Austausch konnten wir die gewünschte Steigerung unserer Durchschnittsrate erreichen.“
Sebastian Finkbeiner, Geschäftsführer & Eigentümer
Kunde seit:
Februar 2020
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
2
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 143
Hotelkategorie:
Unabhängige Hotelgruppe
Standort:
Baiersbronn, Black Forest, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Nach erfolgreicher langfristiger Zusammenarbeit mit dem zweiten Hotel der Traube Group, dem Schlosshotel Monrepos, starteten wir im Herbst 2019 mit einer detaillierten Revenue Management Audit für das Hotel Traube Tonbach, seit dem Frühjahr 2020 betreuen wir das Haus im Outsourced Revenue Management.
Dies beinhaltet die Durchführung des täglichen Revenue Managements für das Hotel inkl. des Pricings und der Online Distribution. Mit der gemeinsamen Implementierung der Revenue Management Struktur und den dazugehörigen Prozessen haben wir die Ratenstruktur komplett überarbeitet, neue Ratenlevel und Produkte eingeführt, einen 2-Wege Channelmanager implementiert und somit die Basis für ein deutlich dynamischeres Pricing, angepasst der Nachfragesituation, gesetzt. Zudem wurde ein Gruppenquotierungsprozess eingeführt, was zu einer zielgerichteteren Gruppenauswahl führte. Unterschiedliche Tools zur besseren Analyse des Geschäfts, sowie detaillierte Forecast und Pick-up Prozesse wurden außerdem eingeführt und neue Vertriebspartner hinzugezogen.
ERFOLGE
Heimathafen Hotels
“Wir waren die letzten Jahre sehr erfolgreich und hatten stehts eine hohe Auslastung, aus diesem Grund wollten wir uns professioneller für die Zukunft aufstellen. Der Blick von außen ist uns wichtig und die Optimierung der Raten. Wichtig dabei ist uns, auch, dass die Zusammenarbeit sich anfühlen musste, als wenn B&+B eine Abteilung in unserem Unternehmen ist und kein externer Berater!”
Marco Häusler, Director of Operations
Kunde seit:
Januar 2021 – laufend
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
6
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 491
Hotelkategorie:
Unabhängige Hotelgruppe
Standort:
Norddeutschland
UNSERE ARBEIT
Durchführung aller täglichen Revenue-Management-Aktivitäten für die 6 Hotels in den Schleswig-Holsteinischen und Niedersächsischen Küstendestinationen, darunter Beach Motel St. Peter Ording, Lighthouse Hotel & Spa Büsum, Fliegerdeich Hotel Wilhelmshaven, Beach Motel Heiligenhafen, Bretterbude Heiligenhafen und Beach Apartments Heiligenhafen.
Implementierung und Konsolidierung von Forecast- und Gruppen Quotierungs Prozessen für das Portfolio, Überarbeitung des Online-Vertriebs, der Segmentierung und der Ratenstruktur, enge Zusammenarbeit mit den unterschiedlichen Abteilungen Reservierung, Vertrieb und Hotelmanagement der Hotelgruppe.
ERFOLGE
Norddeutschland
“ Wir waren die letzten Jahre sehr erfolgreich und hatten stehts eine hohe Auslastung, aus diesem Grund wollten…”
Marco Häusler, Director of Operations
Heimathafen Hotels
“Wir waren die letzten Jahre sehr erfolgreich und hatten stehts eine hohe Auslastung, aus diesem Grund wollten wir uns professioneller für die Zukunft aufstellen. Der Blick von außen ist uns wichtig und die Optimierung der Raten. Wichtig dabei ist uns, auch, dass die Zusammenarbeit sich anfühlen musste, als wenn B&+B eine Abteilung in unserem Unternehmen ist und kein externer Berater!”
Marco Häusler, Director of Operations
Kunde seit:
Januar 2021 – laufend
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
6
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 491
Hotelkategorie:
Unabhängige Hotelgruppe
Standort:
Norddeutschland
UNSERE ARBEIT
Durchführung aller täglichen Revenue-Management-Aktivitäten für die 6 Hotels in den Schleswig-Holsteinischen und Niedersächsischen Küstendestinationen, darunter Beach Motel St. Peter Ording, Lighthouse Hotel & Spa Büsum, Fliegerdeich Hotel Wilhelmshaven, Beach Motel Heiligenhafen, Bretterbude Heiligenhafen und Beach Apartments Heiligenhafen.
Implementierung und Konsolidierung von Forecast- und Gruppen Quotierungs Prozessen für das Portfolio, Überarbeitung des Online-Vertriebs, der Segmentierung und der Ratenstruktur, enge Zusammenarbeit mit den unterschiedlichen Abteilungen Reservierung, Vertrieb und Hotelmanagement der Hotelgruppe.
ERFOLGE
Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte
„Berner+Becker zu treffen und mit Ihnen zusammenzuarbeiten war eine der besten Entscheidungen in den letzten Jahren. Der Erfolg ist messbar und übertrifft unsere Erwartungen. Wir haben deutliche Revpar-Steigerungen und viel weniger Arbeit. Die Zusammenarbeit ist dabei partnerschaftlich und auf Augenhöhe, menschlich einwandfrei und sehr angenehm. Wir freuen uns auf eine weitere langfristige gute Zusammenarbeit!“
Michael Mauersberger, Geschäftsführender Direktor
Kunde seit:
Oktober 2022
Dienstleistung::
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
1
Anzahl Zimmer:
Total 131
Hotelkategorie:
Unabhängig, Teil einer Marketingvereinigung
Standort:
Frankfurt am Main, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Umsetzung des täglichen Revenue Managements inklusive Pricing & Yielding, Geschäftsprognosenerstellung und Analyseerstellung. Wir sind zusammen mit dem Hotelteam beteiligt an der Definition der Verkaufsstrategie, Festlegen von Vertragsraten und Distributionsstrategie sowie Gruppenpricing.
ERFOLGE
Frankfurt am Main, Deutschland
“ berner+becker zu treffen und mit Ihnen zusammenzuarbeiten war eine der besten Entscheidungen in den letzten Jahren…”
Michael Mauersberger, Geschäftsführender Direktor
Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte
„Berner+Becker zu treffen und mit Ihnen zusammenzuarbeiten war eine der besten Entscheidungen in den letzten Jahren. Der Erfolg ist messbar und übertrifft unsere Erwartungen. Wir haben deutliche Revpar-Steigerungen und viel weniger Arbeit. Die Zusammenarbeit ist dabei partnerschaftlich und auf Augenhöhe, menschlich einwandfrei und sehr angenehm. Wir freuen uns auf eine weitere langfristige gute Zusammenarbeit!“
Michael Mauersberger, Geschäftsführender Direktor
Kunde seit:
Oktober 2022
Dienstleistung::
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
1
Anzahl Zimmer:
Total 131
Hotelkategorie:
Unabhängig, Teil einer Marketingvereinigung
Standort:
Frankfurt am Main, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Umsetzung des täglichen Revenue Managements inklusive Pricing & Yielding, Geschäftsprognosenerstellung und Analyseerstellung. Wir sind zusammen mit dem Hotelteam beteiligt an der Definition der Verkaufsstrategie, Festlegen von Vertragsraten und Distributionsstrategie sowie Gruppenpricing.
ERFOLGE
Lind Hotel an der Ems
“Seit der Zusammenarbeit mit berner+becker strukturieren wir die Preis-, Vertrags- und Gruppenstrategien im Lind Hotel neu, und erzielen damit einen starken Mehrwert, der sich in operativen sowie finanziellen Ergebnissen deutlich niederschlägt. Ich kann die Zusammenarbeit jedem Hotellier wärmstens empfehlen.”
Johannes Kürpick, General Manager
Kunde seit:
Februar 2018 – laufend
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
1
Anzahl Zimmer:
80
Hotelkategorie:
Privathotel
Standort:
Rietberg, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Verantwortlich für das täglichen Revenue, Yield und Pricing Managements des Hotels im extrem stark nachgefragten Markt rund um Rheda-Wiedenbrück und Gütersloh. Implementierung eines Channel Managers, einer vielfältigen Vertriebslandschaft, Gruppenquotierungsprozessen sowie einer detaillierten Betrachtung aller Firmenvertragsraten. Aufgrund von der verstärkten Flexibilität im B2C und Gruppenpricing, sowie der Implementierung der Marktkonformen Stornierungsbedingungen konnten wir gemeinsam die Umsätze signifikant in allen Segmenten des Hotels steigern
ERFOLGE
Rietberg, Deutschland
“Seit der Zusammenarbeit mit berner+becker strukturieren wir die Preis-, Vertrags- und Gruppenstrategien im…”
Johannes Kürpick, General Manager
Lind Hotel an der Ems
“Seit der Zusammenarbeit mit berner+becker strukturieren wir die Preis-, Vertrags- und Gruppenstrategien im Lind Hotel neu, und erzielen damit einen starken Mehrwert, der sich in operativen sowie finanziellen Ergebnissen deutlich niederschlägt. Ich kann die Zusammenarbeit jedem Hotellier wärmstens empfehlen.”
Johannes Kürpick, General Manager
Kunde seit:
Februar 2018 – laufend
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
1
Anzahl Zimmer:
80
Hotelkategorie:
Privathotel
Standort:
Rietberg, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Verantwortlich für das täglichen Revenue, Yield und Pricing Managements des Hotels im extrem stark nachgefragten Markt rund um Rheda-Wiedenbrück und Gütersloh. Implementierung eines Channel Managers, einer vielfältigen Vertriebslandschaft, Gruppenquotierungsprozessen sowie einer detaillierten Betrachtung aller Firmenvertragsraten. Aufgrund von der verstärkten Flexibilität im B2C und Gruppenpricing, sowie der Implementierung der Marktkonformen Stornierungsbedingungen konnten wir gemeinsam die Umsätze signifikant in allen Segmenten des Hotels steigern
ERFOLGE
Hotel Royal
„Unsere Zusammenarbeit mit berner+becker erfolgt auf einer extrem professionellen und persönlichen Art und Weise. Das umfangreiche Experten-Know-How ermöglicht die Etablierung von klaren Strukturen und leistet einen wesentlichen Beitrag zur Umsatzoptimierung. Wir sind sehr glücklich über die Zusammenarbeit und freuen uns sehr auf die kommenden Jahre.“
Oliver Franck, Owner and Director
Kunde seit:
September 2021
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
1
Anzahl Zimmer:
Total 77
Hotelkategorie:
Privathotel
Standort:
Stuttgart, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Wir haben das tägliche Revenue Management für das Hotel während des zweiten Corona-Winters übernommen und mit der Implementierung von Revenue Management Strukturen sowie einer Anpassung der Strategie begonnen. Zunächst haben wir die Auslastung in den schwachen Wintermonaten optimiert, haben das Hotel aber vor allem auf ein starkes Comeback im Frühjahr vorbereitet. Unter anderem haben wir eine neue Preisstrategie und neue Ratenprodukte eingeführt, alle Messen und nachfragestarken Zeiten detailliert analysiert und die Distributions- und Segmentierungsstrategie überarbeitet, was zu optimierten Umsätzen geführt hat.
ERFOLGE
Stuttgart, Deutschland
“Unsere Zusammenarbeit mit berner+becker erfolgt auf einer extrem professionellen und persönlichen Art …”
Oliver Franck, Eigentümer und Direktor
Hotel Royal
„Unsere Zusammenarbeit mit berner+becker erfolgt auf einer extrem professionellen und persönlichen Art und Weise. Das umfangreiche Experten-Know-How ermöglicht die Etablierung von klaren Strukturen und leistet einen wesentlichen Beitrag zur Umsatzoptimierung. Wir sind sehr glücklich über die Zusammenarbeit und freuen uns sehr auf die kommenden Jahre.“
Oliver Franck, Owner and Director
Kunde seit:
September 2021
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
1
Anzahl Zimmer:
Total 77
Hotelkategorie:
Privathotel
Standort:
Stuttgart, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Wir haben das tägliche Revenue Management für das Hotel während des zweiten Corona-Winters übernommen und mit der Implementierung von Revenue Management Strukturen sowie einer Anpassung der Strategie begonnen. Zunächst haben wir die Auslastung in den schwachen Wintermonaten optimiert, haben das Hotel aber vor allem auf ein starkes Comeback im Frühjahr vorbereitet. Unter anderem haben wir eine neue Preisstrategie und neue Ratenprodukte eingeführt, alle Messen und nachfragestarken Zeiten detailliert analysiert und die Distributions- und Segmentierungsstrategie überarbeitet, was zu optimierten Umsätzen geführt hat.
ERFOLGE
GOT City Center Hotels
“If we could go back in time, we would have started working with berner+becker much sooner. The team implemented new pricing strategies for our hotels that proved to be very successful, even during the Covid-19 crisis. They are also constantly looking over important points that we had never even given a second thought. Whenever we have any questions, they always give great advice based on their knowledge and prior experience.”
Thomas Hannerfalk, Inhaber
Kunde seit:
Juli 2019 – laufend
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
5
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 247
Hotelkategorie:
Unabhängige Hotelgruppe
Standort:
Göteborg, Schweden
UNSERE ARBEIT
Wir integrierten eine komplette Revenue Management Kultur für alle 5 Hotels der Göteborg City Center Group. Die kleine Hotelgruppe besteht aus 1 Best Western Hotel, 3 Sure Hotel Collection by Best Western, sowie einem unabhängigen Hotel.
Für alle Häuser wurde mit MEWS ein neues PMS System installiert. Zeitgleich begannen wir dynamische Raten und eine neue Ratenstruktur einzuführen. Zusätzlich definierten wir eine neue Segmentierung, und achteten darauf, dass sich alles im Einklang mit den Best Western Standard und deren Systemen befindet. Desweiteren nahmen wir eine Aktualisierung der Zimmerkategorien vor. Nach der Interpretation eines geeigneten Mitbewerbersets erstellten wir überdies mit den Daten eine umfassende Potenzialanalyse.
ERFOLGE
Göteborg, Schweden
“If we could go back in time, we would have started working with berner+becker much sooner. The team…”
Thomas Hannerfalk, Owner
GOT City Center Hotels
“If we could go back in time, we would have started working with berner+becker much sooner. The team implemented new pricing strategies for our hotels that proved to be very successful, even during the Covid-19 crisis. They are also constantly looking over important points that we had never even given a second thought. Whenever we have any questions, they always give great advice based on their knowledge and prior experience.”
Thomas Hannerfalk, Inhaber
Kunde seit:
Juli 2019 – laufend
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
5
Anzahl Zimmer:
Insgesamt 247
Hotelkategorie:
Unabhängige Hotelgruppe
Standort:
Göteborg, Schweden
UNSERE ARBEIT
Wir integrierten eine komplette Revenue Management Kultur für alle 5 Hotels der Göteborg City Center Group. Die kleine Hotelgruppe besteht aus 1 Best Western Hotel, 3 Sure Hotel Collection by Best Western, sowie einem unabhängigen Hotel.
Für alle Häuser wurde mit MEWS ein neues PMS System installiert. Zeitgleich begannen wir dynamische Raten und eine neue Ratenstruktur einzuführen. Zusätzlich definierten wir eine neue Segmentierung, und achteten darauf, dass sich alles im Einklang mit den Best Western Standard und deren Systemen befindet. Desweiteren nahmen wir eine Aktualisierung der Zimmerkategorien vor. Nach der Interpretation eines geeigneten Mitbewerbersets erstellten wir überdies mit den Daten eine umfassende Potenzialanalyse.
ERFOLGE
Brauereigasthof Hotel Aying
“Seit wir mit berner + becker zusammenarbeiten haben wir das Yielding unseres Zimmerprodukts erst richtig im Griff! Wir sind bestens beraten bei der Optimierung des Rooms-Geschäfts in allen Verkaufskanälen – ganz Egal ob Web-Page, OTAs oder Touristik.
Bei all dem maßgeschneiderten Rundum-Service blieb der Erfolg nicht aus: sowohl in Rate als auch in Belegung konnten wir große Sprünge nach oben vorweisen! Ich kann berner + becker wärmstens empfehlen – perfekt für einen mittelgroßen Betrieb wie hier in Aying.”
Christian Hollweck, Direktor
Kunde seit:
März 2018 – laufend
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
1
Anzahl Zimmer:
48
Hotelkategorie:
Privathotel
Standort:
Aying, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Verantwortlich für das tägliche Revenue Management inklusive des detaillierten Pricing- und Yieldmanagements. Erstellung und Erarbeitung einer vereinfachten und zielgerichteteren Segmentierung und Forecast-Struktur. Implementierung eines Pick-Up Trackers und Rate-Shoppers, sowie Beratung bei der Auswahl eines passenden Channel Managers. Darüber hinaus wurde das Pricing im B2C und Businessgruppenbereich flexibler gestaltet und Richtlinien für Preise im FIT Bereich erarbeitet um das Haus in allen Geschäftsbereichen auf Wachstumskurs zu bringen und die Umsätze weiter zu erhöhen.
ERFOLGE
Aying, Deutschland
“Seit wir mit berner + becker zusammenarbeiten haben wir das Yielding unseres Zimmerprodukts…”
Christian Hollweck, Direktor
Brauereigasthof Hotel Aying
“Seit wir mit berner + becker zusammenarbeiten haben wir das Yielding unseres Zimmerprodukts erst richtig im Griff! Wir sind bestens beraten bei der Optimierung des Rooms-Geschäfts in allen Verkaufskanälen – ganz Egal ob Web-Page, OTAs oder Touristik.
Bei all dem maßgeschneiderten Rundum-Service blieb der Erfolg nicht aus: sowohl in Rate als auch in Belegung konnten wir große Sprünge nach oben vorweisen! Ich kann berner + becker wärmstens empfehlen – perfekt für einen mittelgroßen Betrieb wie hier in Aying.”
Christian Hollweck, Direktor
Kunde seit:
März 2018 – laufend
Dienstleistung:
Outsourced Revenue Management
Anzahl Hotels:
1
Anzahl Zimmer:
48
Hotelkategorie:
Privathotel
Standort:
Aying, Deutschland
UNSERE ARBEIT
Verantwortlich für das tägliche Revenue Management inklusive des detaillierten Pricing- und Yieldmanagements. Erstellung und Erarbeitung einer vereinfachten und zielgerichteteren Segmentierung und Forecast-Struktur. Implementierung eines Pick-Up Trackers und Rate-Shoppers, sowie Beratung bei der Auswahl eines passenden Channel Managers. Darüber hinaus wurde das Pricing im B2C und Businessgruppenbereich flexibler gestaltet und Richtlinien für Preise im FIT Bereich erarbeitet um das Haus in allen Geschäftsbereichen auf Wachstumskurs zu bringen und die Umsätze weiter zu erhöhen.